Na een succesvolle eerste editie met zeer positieve feedback van de deelnemers, wordt een nieuwe editie gelanceerd.

Als voorzitter staat u aan het roer van een organisatie, bent u verantwoordelijk voor het sturen van strategieën en voor het waarborgen van duurzame groei.

De intervisiemethodiek is een krachtig instrument om het leiderschap van voorzitters te versterken. De rol is immers complex en vergt veel daadkracht en capaciteit.  

Het traject bestaat uit 6 sessies, inclusief kick-off. De data worden vastgelegd tijdens de kick-off. Het aantal deelnemers is beperkt tot maximum 10 voorzitters van raden van bestuur of advies.  

Deze sessies gaan door van 8u30 tot 12u, telkens startend met een licht ontbijt. Bij de laatste sessie wordt een afsluitende lunch voorzien.

Inschrijven kan onder het principe 'eerst komt, eerst maalt'. In geval van eventuele concurrentie, wordt de eerst ingeschrevene gecontacteerd om af te toetsen. Dit om de volle openheid te garanderen.

Doelgroep:

• Voorzitters van raden van bestuur en advies die hun eigen rol willen versterken in een peer groep. 

Voorwaarden:

• Deelnemers engageren zich voor alle data die vastgelegd worden tijdens de kick-off. Deze data worden in consensus gezocht. Indien men zich niet zou kunnen engageren voor deze data, is het aangewezen dit traject niet te volgen.
• Volle openheid en bereidheid om te delen is een absolute vereiste. Elke deelnemer brengt zijn of haar ervaringen mee en toetst deze af aan de groep.
• Wij gaan zeer vertrouwelijk om met de informatie en ervaringen, in dit verband ondertekenen de deelnemers een NDA.

"Een traject met zeer leerrijke en gezicht verbredende kennis- en ervaringsuitwisseling" (dixit gewezen deelnemer)