“De jeugd van tegenwoordig weet niet meer wat werken is.” Een stelling die blijkbaar vlot en vaak op de werkvloer te horen valt. Om de werkelijke én werkbare realiteit te onderzoeken stapt de Umani Group, gefaciliteerd door de UCLL en VKW Limburg, in een gestructureerd debat met een panel van studenten en jong-starters.
De ondertussen veelbespoken Gen Z stroomt de arbeidsmarkt in. Als we de rapporten en mediaberichtgeving mogen geloven kenmerkt deze generatie enkele zeer specifieke eigenschappen. In een extreme vorm samengevat: jonge talenten willen liefst een deeltijdse job met veel thuis- en remote werk voor een bedrijf dat ethische en authentieke waarden vooropplaatst. Met een hoge verloning voor weinig verantwoordelijkheid, hoge flexibiliteit vanwege de werkgever en een lage loyauteit of doorgroeiambitie vanwege het talent. En spreek ze niet over overuren!
“Als werkbemiddelaar zien we het als onze verantwoordelijkheid om met kennis van zaken ook deze generatie te faciliteren in hun eerste stappen op de arbeidsmarkt. Alsook onze klanten te adviseren en assisteren in talentwerving en -ontwikkeling van deze jonge talenten.”, zegt Joël Stockmans, CEO van de Umani Group. “Meer dan ooit merken we echter aan de bedrijfszijde bepaalde vooroordelen of percepties over deze generatie. Maar klopt deze heersende gedachtegang écht? We nemen zelf de proef op de som en gaan met deze jonge mensen in een open en constructieve dialoog over de visie op en betekenis van werk.”
In samenwerking met de UCLL en VKW Limburg werd een representatief panel samengesteld. Een groep van studenten uit verschillende opleidingen én enkele jonge starters komen dit voorjaar samen voor een aantal debatten onder de vlag “Wat werkt voor jou in werk?”.
“Binnen de Hogeschool UCLL is studentenparticipatie één van onze prioriteiten. Als hogeschool halen wij hier steeds vernieuwende inzichten uit waardoor onze studenten effectief meewerken aan innovatie binnen onderwijs en onderzoek.”, kadert Pieter Walbers, Opleidingsverantwoordelijke Bedrijfsmanagement UCLL. “We zijn dan ook heel blij dat het werkveld samen met onze structurele partner VKW, zich hiervoor openstelt om ook gebruik te maken van de inzichten van deze GenZ'ers. Het zijn namelijk zij die letterlijk aan onze toekomst zullen bouwen. Om als onderneming futureproof te worden, te zijn en te blijven zijn hun inzichten en frisse ideeën onontbeerlijk”
Simon Cox (VKW Limburg - Manager VKW Academy) vat aanpak samen: "Met dit klankbord creëren we een veilige, gestructureerde ruimte waar jonge mensen niet alleen mogen, maar vooral durven zeggen wat werk voor hen betekent. We werken bewust met kleine, diverse groepen en duidelijke stellingen, zodat we voorbij de clichés geraken en tot inzichten komen die gestoeld zijn op échte ervaringen. Zo ontstaat een dialoog die zowel werkgevers als jonge talenten helpt om elkaar beter te begrijpen en werk werkbaar te maken voor iedereen.”,
“De eerste sessie heeft inmiddels plaatsgevonden en we mogen stellen dat we aangenaam verrast waren over de eerste inzichten. Voor de eerstvolgende sessies betrekken we zowel collega’s alsook onze klanten om stellingen en onderwerpen op tafel te leggen. Het sluitstuk van het traject krijgt vorm in een rapport en gids voor onze recruiters én klanten.”, omschrijft Joël Stockmans de ambities.