Liesbeth Vandenrijt, partner/managing director, Motmans & partners: 

Neen, familiale opvolging dient ondergeschikt te zijn aan het organisatiebelang. Uiteraard is het belangrijk dat familieleden over de juiste competenties en talenten dienen te beschikken om de fakkel te kunnen overnemen of bepaalde rollen op te nemen. Indien familianten over de juiste competenties en talenten beschikken, is dit vaak de meest geprefereerde situatie voor een familiebedrijf.

Soms willen de kinderen echter hun eigen loopbaan uitstippelen buiten het familiebedrijf. Dan kunnen zijn nog twee (van de drie) andere petten opzetten (familie, aandeelhouder). De familiale opvolging dient bij voorkeur geobjectiveerd te worden door het doorlopen van een bijvoorbeeld succession center.