Projecten zijn overal. Een nieuwe dienst lanceren, een productieproces verbeteren, een IT-systeem implementeren, een evenement organiseren of een strategisch initiatief uitrollen: het zijn allemaal projecten die tijd, mensen en middelen vragen.
Toch hebben veel bedrijfsleiders en sleutelmedewerkers nooit een formele opleiding in Project Management gevolgd. Daardoor worden projecten vaak gestuurd op ervaring en gezond verstand alleen, wat kan leiden tot onduidelijke verwachtingen, vertragingen, misverstanden en onverwachte risico’s.
In deze praktijkgerichte opleiding maak je kennis met de belangrijkste principes van Project Management. Je leert hoe je projecten beter opzet, plant en opvolgt, maar ook hoe je mensen meekrijgt, stakeholders betrekt en helder communiceert.
De opleiding combineert daarbij zowel de technische kant van Project Management (requirements, planning en risicobeheersing) als de menselijke kant (communicatie, stakeholdermanagement en leiderschap).
Geen ingewikkelde methodologieën of zware theorie, maar direct toepasbare technieken die je helpen om projecten efficiënter en met meer vertrouwen te realiseren
Project Management Fundamentals
2 maart 2027
- De basisprincipes van Project Management: de projectlevenscyclus, rollen en verantwoordelijkheden, kritische succesfactoren en projectbeperkingen
- Projecten opzetten met heldere requirements en realistische planningen
- Projecten gestructureerd uitvoeren & risico’s tijdig identificeren en beheersen
Project Leiderschap & Communicatie
9 maart 2027
- Effectiever samenwerken binnen projectteams
- Professioneel communiceren met klanten en andere stakeholders
- Stakeholders analyseren en doelgericht betrekken
- Essentiële people management vaardigheden: delegeren en empowerment, feedback en erkenning geven, en conflicten constructief aanpakken
BESTEMD VOOR
Deze opleiding richt zich tot bedrijfsleiders, teamverantwoordelijken, coördinatoren en medewerkers die regelmatig projecten trekken of eraan bijdragen, zonder dat Project Management hun hoofdberoep is.
