Maatschap of stichting? Of toch aandeelhouderovereenkomst of familiecharter?

Vele familiale eigenaars staan de volgende jaren voor een belangrijke keuze. Geef ik het bedrijf door aan de volgende generatie of verkoop ik de onderneming aan een externe partij? Geen evidente keuze waarbij vele families in eerste instantie toch de voorkeur geven aan familiale verankering.

Eens de bewuste keuze is gemaakt voor een familiale verankering rijzen enkele praktische vragen:

• Welke controlestructuur is het meest geschikt om de familiale verankering te organiseren? Een maatschap, een stichting, een aandeelhoudersovereenkomst of een familiecharter? Of zijn deze zaken allemaal overbodig?
• Kan ik nog terug (en dus verkopen aan een derde) mocht het toch niet goed lopen of als ik een aanbieding krijg die niet te weigeren valt?
• Met welke fiscale gevolgen moet ik rekening houden bij de overdracht naar de volgende generatie of een derde? Verkoop ik mijn aandelen of schenk ik?
• Hebben de recente verkiezingen een impact op mijn gedane regeling of uitgestippelde strategie met betrekking tot het familiebedrijf?

De voorbije maanden rees hier bovendien enige verwarring rond naar aanleiding van enkele stemmingmakende stukken in de media. Om daarin orde te scheppen zetten we tijdens deze ochtendsessie de voor-en nadelen van alle mogelijke structuren nog eens op een rijtje. Zo kan u als familiale eigenaar een bewuste en gefundeerde keuze maken.